我国重症医学起步较晚，各医院水平参差不齐，规范不能充分落实，医疗质量难以保证。因此，如何使规范切实应用于临床实践是目前重症医学亟需解决的问题。本书介绍了重症医学相关的理论，重点在规范操作规程，包括：患者疾病严重程度和器官功能评估、疾病诊治流程、技术操作规范等。重症医学规范操作对患者病情进行准确的分析和判断、制定合理治疗方案、进行安全医疗操作，以进一步指导和规范重症医学医务人员的诊疗行为，对提高医疗

作者以客观公正的第三方视角，揭示了转型期中国医患关系的特点，剖析了医患关系紧张的根源，并提出了用新思维解决医患矛盾的对策。本书记录了近年来医疗卫生领域发生的诸多热点事件，包括“缝肛门”、“八毛门”、“录音门”、张悟本现象、教授之死、医生被害等，观点鲜明，文笔犀利。本书分为“医者的尊严”、“患者的权利”、“医改的博弈”、“医学的温度”、“中医的忧思”5章，共20万字。

在2010年的三级医院评审准备过程中，同志们认真学习了三级甲等医院医学实验室的要求，实验室的整体水平有较大的提高，积累了一定的经验，并将准备过程中的材料和一些心得体会汇成此书。本书主要介绍了实验室建设、行政管理、患者和标本的管理、室内质控、室间质评、危急值管理、床旁检验的管理等，旨在紧密结合当前的实验室状况，突出实用性、可操作性，达到持续改进的目的，为基层医院检验科的同仁提供一些借鉴，也为三级医院

本书全面系统地介绍了医院管理的基本理论和方法，同时，对医院管理过程中涉及的实务问题和分析方法进行了较为完整的介绍。这本书力图全面系统地介绍国内外医院管理领域的最新理论和进展，同时密切结合我国医院管理实际，根据医院改革创新和发展建设的客观需求，总结我国医院管理的理论、经验和方法，注重医院管理领域的基本理论和最新研究成果，是传统医院管理学理论及知识体系在新形势下的深入与拓展。

华西医院是当今全球最大的单点医院，组织规模大、管理复杂度高，其运营模式和管理经验备受国内外同行的认可，是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛，尤其石院长上任后，医院呈跳跃式发展，管理上屡有创新和突破，尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模式，在中国西南地区辐射一百多家医院，形成区域协同发展的医疗网络，受医院管理界高度认同，为中国公立医院改革进行了有益的探索，提供了实践经验

全书共18个章节，约85万余字，分为上下两个部分，上半部（第一至第九章）主要是个人个性化健康医疗服务研究综述、体检、法律、信息化、营养、金融保险与个人个性化健康医疗服务的关系以及老年、妇女、儿童的个性化健康服务，约45万余字；下半部（第十至第十八章）主要从各个临床疾病专科的角度提出相应的健康医疗管理措施，分别包括口腔、呼吸、代谢性疾病、心血管、血液、眼科、精神、神经以及中医与个性化健康服务等章节，

本书内容主要为创建和经营管理一家诊所有关的基础知识，具体包括诊所筹建、诊所登记注册、诊所营销、诊所装修和布置、诊所行政后勤管理、诊所财务管理、诊所药事管理、诊所风险管理和退出等。本书风格力求简明扼要、通俗易懂、实操性强，既可以用作医学院校大学生创业教育的教材，和可以用作医院员工继续教育的教材和通俗读物，还可以用作创办和经营管理诊所的工作指南。

本书从医院管理创新和互联网+、核心竞争力、信息化建设、物联网技术、移动医疗、医改等多个方面，对互联网医疗的发展趋势进行了全面、深入的解读，全书以“互联网+”时代为背景，以技术、经济和政治三大推动社会进步的主要力量为主线，以医院管理创新为抓手；采用历史与现在、国际与国内的对比方法，深入浅出地系统论述了互联网时代医院管理创新与发展所面临的机遇、挑战和破解办法。内容涉及医院内部及各行业之间的交流合作，“

由临床一线的名医执笔，结合临床实践经验，对常见疾病的药物选用原则、每一种药的用药方法、不良反应以及注意事项，进行了详细的介绍，同时对涉及该病的其他治疗提出建议。旨在为本专业医生提供实用性强的临床常见病用药指导，促进本专业常见病诊疗的规范化。

本教材集结了华西医院不同层级的管理者，合理运用华西医院管理发展与思考的实践经验、经典案例，根据目前国内外医院管理人才需求和教学情况组织规划，充分结合医院管理专业的特点和专业人才的岗位胜任力要求，紧跟国际学科发展，同时注重学生人文修养和管理实践能力的培养。本书将理论与实践相结合，强调理论性、指导性、操作性的统一。

本书主要分为三大部分，第一部分将比较详细、系统地介绍医院健康促进的概念、意义、建设原则；医院健康促进应有的支持性环境（包括政策支持、物质环境、人文环境等）。第二部分将比较详细地介绍医院健康教育基本理论与方法，医务人员与患者健康方式与内容，无烟医院建设要求。第三部分将重点介绍医院健康促进实施与评估的理论基础与实用技术。本书主要特色是参考了澳大利亚等其它国家医院健康促进建设的理论和实践，比较完整地介绍

本书作为中国儿童早期发展系列科普读物之一，旨在为孕产妇及其家庭成员提供科学、权威、可读性强的健康教育读本。书中分孕、早、中、晚期、产时和产褥期共五部分内容，详细介绍了孕期准妈妈的身体变化、生活方式、营养、心理、应做的医学检查等方面的保健知识，并附有准妈妈心得与自测供读者参考。

尊重和信任，是医患关系的核心。重建医患信任，医生是主导因素。本书以第三者的视角，冷静客观、有理有据地论述了，医学要有人的温度，尊重医生就是尊重生命！《暖医》一书，共分医心、医道、医霾、医改、医国、医者六章，以罕有的深度和广度为我们呈现中国当前医患纠结的出路，对每一个有感于医患问题的普通人和医务工作者来说，都是不可错过的力作。

本书在梳理国内外智慧医疗相关概念和发展背景基础上，阐述其技术和应用体系，基于物联网架构，全面介绍了智慧医疗相关的关键技术。全书共分三部分。第一部分为基础篇，阐述智慧医疗的发展背景和基本概念，重点分析物联网时代智慧医疗的发展趋势和挑战；第二部分为技术篇，着重介绍智慧医疗体系架构及其关键技术；第三部分为应用篇，提炼出了智慧医疗的典型业务应用场景，给出了业务模型，并分析了其商业模式；最后介绍了国内外最近

本书以国家卫生健康委发布的三个规范性文件为基础，解决了医院在开展信息化建设过程中，如何理解国家的标准和规范性文件的难题，就医院信息化落地实施提出了具体建议，并对未来医院的发展进行了具体描述。全书分为两大部分，第一部分是从医院信息化发展现状、需求分析、基本原则、建设内容、建设方法、建设流程、关键点和注意点等方面，并根据全国医院信息系统的应用情况，分章节全面阐述了医院信息化方面的具体应用内容；第二部分

本书阐述的内容包括实验室生物安全概况、实验室的设施设备、实验室操作规范以及运行管理等部分，全书体现了"看后即懂、懂后能做"的原则，改变实验室生物安全工作仅停留在纸面之上，而没有真正落实在具体实际工作之中的问题，提高了实验室生物安全工作的可操作性。

着眼于涵盖医院管理工作的各个分方面，注重宏观与中观层面的引导性和实用性。契合医院管理实际，提纲挈领、简明扼要，准确严谨。内容包括医院组织架构与能级管理、医院管理规章制度建设与实施、医院战略规划管理、人力资源管理、医院财务管理、绩效管理、医院教育管理、科研管理、门诊管理、急诊管理、治疗管理、感染管理、护理管理、药事管理、实验室管理、影像管理、病案管理、文化建设、优化服务、预防保健与社区医疗、信息管理

本书以绩效管理的理论为基础，全面、深入、系统地阐述了医院绩效管理的基本理论、模型、方法以及技术，以医院绩效管理系统模型为总体框架，对医院绩效管理的流程和关键决策进行了系统的梳理和介绍，以期能够回答读者们在医院绩效管理工作实践中可能遇到的问题。本书条理清楚、重点突出，易于理解，不仅可作为公共卫生事业管理类本科生教材、研究生入学考试学习指导用书以及医院管理相关学者的参考教材，还可以作为医院各级管理人员

内容包括医院人力资源管理环境分析、医院人力资源管理规划、医院职能科室和业务科室设计、医院岗位分析与人员配置、医院员工的能力提升、医院绩效管理体系设计、医院薪酬制度设计、医院员工职业生涯管理和构建工作生活的平衡共九部分内容，各章节环环相扣，形成了完整的医院人力资源管理学术体系和实践体系。本书从解决当今医院人力资源管理中存在的现实问题出发，从战略性思维的角度构建医院人力资源管理学科体系，

修订的内容主要有以下几个方面：1.体现国内外最新质量管理的动态，结合国家最新的法律法规、政策进行部分内容的增删和更新。2.许玉华主编将根据近两年参与国家医院等级评审的工作经历，修订更新等级评审标准解读，迎评等相关内容。3.结合《质量管理办法》（部长10号令），《关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知》国卫医发〔2018〕8号，明确并修订18项医疗质量核心制度的内容。4.增加医疗质量包括医疗、护理、