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总经理奖励员工的三大法宝
周伟光编著更新时间:2019-04-24 11:36:07
最新章节:第9章 第三法宝 实物与金钱奖励(二)开会员,本书免费读 >
有管理学家说过:“对员工出色工作的认同是他们良好表现的动力。”这句简单的话其实适用于企业发展的各个阶段,但却常常被经理人刻意地忘记。本书结合国内外知名企业的奖励方法,并着重依据中国本土企业的生存环境及发展特点,归纳并总结出适合我国企业奖励制度的几百条方法及建议。希望它们能够给广大经理人朋友一点启示与帮助,从而使你在复杂而繁琐的企业管理工作中得到些许舒心与惬意,并最终找到人性化管理中那把最简易却最有效的万能钥匙。
品牌:天下书盟
上架时间:2010-05-01 00:00:00
出版社:中共党史出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
总经理奖励员工的三大法宝最新章节
查看全部- 第9章 第三法宝 实物与金钱奖励(二)
- 第8章 第三法宝 实物与金钱奖励(一)
- 第7章 第二法宝 精神上的认可和鼓励(三)
- 第6章 第二法宝 精神上的认可和鼓励(二)
- 第5章 第二法宝 精神上的认可和鼓励(一)
- 第4章 第一法宝 人性化的奖励方法(三)
- 第3章 第一法宝 人性化的奖励方法(二)
- 第2章 第一法宝 人性化的奖励方法(一)
- 第1章 序
周伟光编著
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总裁魅力学(袖珍版)
身为总裁,应该不多讲就让下属能体会,不多做就让下属努力,不多管就让下属能自动自发,不授权就让下属能尽责,不发威就让下属能警醒。总裁不必去处理事,却必须把它交给合适的人去处理。找对人,让他自由自在、自动自发去解决,则事必顺成。有些总裁舍不得,不放心,没有条件放手,终于累坏自己,也拖垮了企业。舍得让下属表现,舍得让大家分享利益,也舍得回馈社会,更舍得礼贤下士,这样的总裁,才能得人,因而成事。管理9万字- 会员
数字化创业
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数字化转型认知与实践
本书不仅阐述了数字经济框架体系,还全面、系统、深入地阐述了数字化转型的基本概念、技术体系、策略方法、应用案例及发展趋势,可帮助读者掌握数字经济及数字化转型的基本概念和系统知识,提升读者对数字化转型基本原理的认知。此外,书中还阐述了数字化转型的实现路径、云化的数字平台应用案例、数字化转型的发展趋势、元宇宙及其发展趋势,可帮助读者建立数字化转型的系统化思维方法,并通过体验更多的实践案例产生认知的飞跃,管理35.6万字 - 会员
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