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小公司管理术
赵涛 赵彦锋更新时间:2021-01-07 15:46:22
最新章节:第11章 打破“富不过三代”咒语,缔造长青公司开会员,本书免费读 >
小公司可谓是“麻雀虽小,五脏俱全”,与大公司一样拥有各种组织架构,但是在管理上,小公司千万不能犯“大企业病”,小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式,而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍,都是为了满足大企业的需要而写,要么忽视了小公司的需要,要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度,拒绝管理过度,拒绝人浮于事,拒绝繁琐流程,把时间和精力集中在主营业务上,保障小公司的正常经营和长远发展!
品牌:金石海纳
上架时间:2020-01-01 00:00:00
出版社:江西美术出版社
本书数字版权由金石海纳提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
小公司管理术最新章节
查看全部- 第11章 打破“富不过三代”咒语,缔造长青公司
- 第10章 团队管理:管理定江山,团队打天下
- 第9章 结果管理:拿结果说话,靠结果生存
- 第8章 薪酬管理:鞭打快牛,给员工合理报酬
- 第7章 激励管理:赶员工跑,不如让员工自己跑
- 第6章 沟通管理:心通了,管理就通了
- 第5章 权力管理:是猴子给座山,是龙给条江
- 第4章 人才管理:善于用人,小公司一样是巨人
- 第3章 自我管理:江山之固,在德不在险
- 第2章 大道至简:小公司管理越简单越好
赵涛 赵彦锋
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组织致胜:成就人事并重的高效能组织
在时代大变局的背景下,企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营,还是以创新为驱动,如何更好地激发人的活力,让人能发挥所长,高效协同,都是实现更大组织效能的关键,而要做到这一点,企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线,以构成组织的关键要素(如组织的架构、机制、人才、文化等)为辅线,聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企管理10.7万字 - 会员
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本书分析了员工特质对其价值取向的影响,进而影响组织认同感;同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用,以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响,以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论—计划行为理论模型的基础上,深入探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各管理6.7万字 - 会员
人才管理创新七步法
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质量管理思想史
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建设世界一流企业:全球竞争力进化之道
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结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队
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