让员工爱上6S管理

无需羡慕日本产品优质，日本工人素质高！通过6S与全员参与改善，我们也可以做得到！但要反省外来思想可以借鉴，但不能超搬。国情与文化决定了6S落地的套路与方式。我们能做到12个月从‘要我做’，转变为‘我想做’、‘我能做’，‘我要继续做’我们得到规范化、制度化、可视化的现场——对与错一目了然。我们收获善于发现问题、能解决问题、能总结发表及分享经验的各种人才。本书是有20年咨询经验的资深顾问的实战之作，不仅提供了众多企业的原版资料、案例，还汇集了一些企业推行骨干们的推行感想、感悟及反思，相信本书能成为你您推进6S及快速有效培养人才、企业持续进步的好帮手。