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SDBE领导力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗
胡荣丰 胡秀丽 龙琴更新时间:2024-11-22 15:54:42
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本书包括“领导力是企业战略落地的关键因素”“企业领导力的基础是企业文化与价值观”“SDBE六力胜任度评估和诊断”“一号位的个体修炼,从将兵到将帅”“华为领导力实践与能力发展”“欣赏个体差异,打造高桶团队”“拥抱管理变革,系统进行熵减”“拥抱时代转变,迎接数字化”“发挥领导力,打造高绩效团队”“SDBE领导力发展架构和整体方法”“领导力建设:SDBE领导力闭环管理”11章,全面梳理了领导力发展与干部管理的逻辑、方法和工具,总结了在数字化转型战略的引领下,众多标杆企业的领导力是如何全面进化,支撑企业数字化转型成功的。
上架时间:2024-10-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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SDBE领导力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗最新章节
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- 后记
- 11.8.3 监察机制:自我约束和制度约束“两手抓,两手硬”
- 11.8.2 审计与监察:治病救人,严防从组织内部开始衰败
- 11.8.1 干部的自律与他律:严是爱,松是害
- 11.8 干部自律与监察,防止系统性腐败和堕落
- 11.7.3 做好管理者反馈计划,帮助干部持续提升能力
- 11.7.2 实施继任者计划,保障干部队伍人才充足
- 11.7.1 企业一盘棋,做好干部队伍建设和后备干部培养
- 11.7 做好继任工作,在战略成功中打造干部队伍
胡荣丰 胡秀丽 龙琴
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世界晋商发展报告:崛起中的新晋商
全书共分六篇、十二章。第一篇是历史篇,以两章的篇幅简要回顾了明清晋商的发展轨迹,着重探讨了晋商精神的现代意义;第二篇是现状篇,回顾了改革开放以来新晋商的发展状况,着重对新晋商和浙商、徽商进行了横向比较;第三篇为分析篇,着重描绘了新晋商的群体画像,分析了影响新晋商崛起的主要因素;第四篇为建议篇,着重探讨了新晋商崛起的内在路径,对改善营商环境提出了一些具体的意见、建议;第五篇为案例篇,以典型案例和专题管理22.5万字 - 会员
酒店一线员工绩效考核指标体系优化研究
本书以SZ酒店作为研究对象。首先,根据SZ酒店的绩效考核管理现状及其发展目标,并在借鉴国内外相关理论、绩效管理和绩效考核实践经验的基础上,结合SZ酒店的绩效考核实际,确定研究方法。其次,针对SZ酒店一线员工绩效考核现状及存在问题,提出了一线员工绩效考核指标,为使所提出的考核指标中不出现重复或冗余,运用粗糙集理论约简方法对指标进行优化,得出SZ酒店一线员工绩效考核指标体系,并基于层次分析法确定绩效考管理2.6万字 - 会员
经营的常识
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财富跨世代:家族财富的管理与传承
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SaaS产品方法论:入门、实战与进阶
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人才管理创新七步法
企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方,实现人才济济且充满活力的理想局面?这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法,创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法,通过七步流程,借助前沿理念和名企案例,帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士,拓思维、强能力、长经验。管理9.3万字 - 会员
《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用
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培训效果评估
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