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OKR战略解码:如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略
更新时间:2025-05-14 16:04:42
最新章节:第九章 OKR和KPI有什么不同开会员,本书免费读 >
企业如何制定正确的战略?有了战略,又如何能执行到位?本书将企业的战略规划解码和目标管理方法紧密结合,用一整套系统的流程和方法,帮助企业找到正确的战略,并且将这种战略进行分解、执行到位,助力公司战略目标的实现。
上架时间:2023-01-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
OKR战略解码:如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略最新章节
查看全部- 第九章 OKR和KPI有什么不同
- 第二节 导入OKR失败的原因
- 第一节 企业导入OKR的流程
- 第八章 企业如何导入OKR
- 第四节 创新
- 第三节 协作
- 第二节 聚焦
- 第一节 自驱性
- 第七章 OKR的价值
- 第三节 OKR结果的运用
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随着科技的不断发展,社会已经进入大变革时代,这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如,之前被认为是经典的人力资源管理方案,如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅,可极大地提高公司的运作效率。为了解决人力资源管理的种种问题,本书应运而生。《人力资源管理:企业提质增效方法论》以人力资源管理的六大模块为基础,循序渐进地介绍人力资源管理的方法和技巧。与此同时,本书还加入了管理11.1万字 - 会员
非理性时代:工作与生活的未来
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打造品牌公益项目一本通
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本书是管理学的基础应用科学研究成果。本书在热力学、系统科学、复杂性科学、信息科学、管理学等多学科交叉研究的基础上,提出了管理熵学基本理论,系统地阐述了管理系统能量、管理效率、管理熵、管理耗散、管理熵结构和管理耗散结构的矛盾运动、组织生命系统演化等基本规律和机理,建立了管理熵学新理论和新方法体系,使管理工作和产生的效益可以量化分析。本书所提出的理论与方法可用于分析宏观社会系统和微观企业系统,为预测与管理14万字 - 会员
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过度互联
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创业成长与股权融资
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