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产品照搬照抄，脱离当地市场环境
很多产业地产开发商将标杆项目原封不动地照搬到自己的项目中，而忽视了项目所处区域与标杆项目区域条件的差别，这种情况也往往导致项目的失败。
在中经研究接触的众多项目中，这种案例也很常见，甚至一些专业的产业地产开发商也会犯这种错误，尤其是专注于开发单品类产品的产业地产开发商。
例 重庆一家产业地产开发商，目前已开发了数个园区，专注做楼宇产业园。最初这些园区在离主城较近的工业园开发获得了成功，随着主城核心区域的工业用地指标越来越少，其开发的项目也走向外围。尽管区域改变了，但开发商设计的产品却仍以工业楼宇为主，由于在该区域能够上楼的企业非常少，除底层去化情况较好外，楼上厂房大量滞销。
同一公司的同类产品，不同区域会出现这样的问题，那些初入产业地产行业的公司，忽视项目所在区域经济和产业的特性，一味抄袭成功项目的规划和产品设计，最后落得东施效颦、邯郸学步的下场。