第三节 实操演练：人员组织结构的关键指标

人员组织结构的关键指标，在指标类型里属于结构型的指标，也就是说，这些关键指标是一个并列组合的关系，每个公司所处的行业不同，在人员结构的关键指标上的侧重点也会不一样。比如，某些企业会比较关注员工的各类职称的数量；服装行业会比较关注员工的男女性别比；制造业会关注员工的户籍人数的占比数量，所以在选择人员结构的关键指标时要根据行业的特点进行指标的选取。

下面我给大家列举一些通用的人员结构的关键指标。

1.公司各部门、职级人数对比

观察不同类别人员的变化以及同类职群不同级别人员的变化，可以得到组织人才结构性的变化。通过对各个职级人数的分析统计，可以得出每个部门的管理配比是否合适。

2.人员工龄分布

工龄指标为员工在某公司工作工龄，截止日期为报告期期末，工龄超过半年按一年计算，半年以下按半年计算。

通常工龄越长代表员工忠诚度越高、经验越也多。一般工龄区间划分为5年以下、5~10年、10~15年、15~20年，20年以上5个区间。

3.人员年龄分布

对年龄分布进行分析，可以判断组织人员是否年轻化、组织人员的稳定性和创造性，同时需要对标行业的平均年龄的数据来判断公司的人员年龄结构是否合理。

4.学历人数分布

通过对学历和年龄的筛选，分析公司员工学历在各个年龄层中的数量占比，从而对公司整体员工的素质有更加精准的了解。

图4-5 人员组织结构数据指标