01　在线：生产进入比特时代

原子—比特，物理世界—数字世界，这可能是当下人类生产生活最本质的两组对应关系。

“在线”是数字时代的最大特征。数字技术和计算革命带来的不可逆的变化让人类生活、生产都逐渐结束了隔绝孤立的状态，进入一种互联互通的网络之中。生产为什么会走向“在线”化？它的必要性和必然性是什么？当生产在线时它遵循怎样的运行原则？将带来怎样的效益？

基于这些普遍关注的问题，我们在本章希望探讨和畅想未来的工厂生产。讨论从理论和实践两个层面切入，包括广义上生产在线特征的描述和中国当下制造业企业数字化实践现实两部分。

在对“生产走向在线”的特征描述部分，我们从六个层面论述了它的特征，分别是“生产在线化”的舆论先声，数字经济蔓延到生产环节的必然性，生产端进行数字改造的必要性，生产走向数字时代所遵循的基本定律，生产环节数字化改变了什么，生产数字化为什么会带来效率提升等问题。

根据中国信通院的定义，数字经济分为数字产业化和产业数字化两大部分。数字产业化是数字经济的基础部分，也即信息通信产业，包括电子信息制造业、电信业、软件和信息技术服务业、互联网行业等四个子行业；产业数字化是数字经济的融合部分，是传统产业应用数字技术所带来的生产数量增加和效率提升。

这种分类方式在某种程度上意味着，生产端与数字技术力量的融合是一场双向的奔赴。一方面，开启数字经济的互联网企业们需要寻找新的增长故事；另一方面，代表生产端权力的工业制造环节也需要数字改造来实现成本降低、效率提升。

而进入中国当下的生产制造企业的数字化实践探讨环节，我们从案例解析、企业采用新技术所考量的成本公式、中国的制造业生产数字化改造的意愿、竞争的本质四个层面来阐述当下中国生产走向在线的过程中的关切点。

工业超市震坤行作为提供最基础的工业用品紧固件的企业，它在探索之路上遭遇的困难实际上反映了中国的企业数字服务市场里的现状——零散、碎片化、缺乏通用规则，这也是中国企业数字化进程推进的难点。除了具体的企业案例，数字化改造本身也有成本和门槛，它们共同限制了“中国企业的生产制造实现在线”的实现。

而解决技术应用的成本问题后，工厂生产走向在线是最终目的吗？这个问题可能有助于企业更理性地看待当下这股浪潮，从而找到自己的核心竞争力和立身之本。