推荐序2
供应链需要一个支撑可持续发展的绩效评价模型SPADA

几年前与辛童博士相识，一见如故。对她多年深耕供应链实践、钻研供应链体系并撰写多本著作的成果，我由衷地感到敬佩。“供应链”这个看似平凡的词语，蕴含着企业发展的重大意义，宛如一条无形的纽带，把企业各个环节紧密地连接在一起，为企业提供了动力源泉。鉴于我和辛博士在企业辅导与经营管理方面的经验，我们不约而同将未来的关注重点都放在了可持续发展这个议题上，针对这个议题我们相谈甚欢。几年后的今天，在期待已久的新书中，辛博士将这个理念和她的研究成果和大家分享，真是一件开心的事情。

当今世界，我们所处的环境正在经历着巨变。产业转移、商业变局、环境变化、碳税法案等外部影响一轮又一轮地冲击着企业，很多企业都忧心忡忡，一味追求传统商业模式已经无法满足当下的需求，以往的成功模式在当下已经无法再复制或者延续，新一轮的企业竞争力模式已经成为现在很多企业探索的新方向。企业如何活下去、如何活得好，如何能稳健获利、持续成长这些议题都充斥着企业家的大脑。而优秀的企业更多地将目光锁定在可持续发展，具备可持续发展的企业才能在未来的竞争中有所作为。企业必须从供应链的视角出发，树立起可持续发展的理念，才有机会突破重围，构建可持续竞争力。这点已经被越来越多的企业认同。但是如何构建具备竞争优势的可持续供应链体系呢？目前世界上并没有一个清晰的标准可以作为参考，很多企业都想找到一盏指路灯作为借鉴。辛博士走访了非常多的企业进行探索与研究，并从不同的企业成熟度视角、不同的行业视角，整理归纳出一个具备全方位多维度的评价体系，来协助企业评估和推进可持续发展，这个研究成果就是SPADA模型。SPADA模型不仅引领了行业，同时也对很多先进企业有很好的借鉴作用。

在当下的数字化时代，要想构筑崭新的竞争优势，数字化能力是至关重要的。数字化不仅可以提升企业的效率和灵活性，还可以助推企业开拓新市场、创造全新商机。只有将数字化与企业深度融合，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。正是基于对供应链、可持续发展和数字化的深刻洞察，辛童博士独具创见地提出了SPADA模型。这一独特的模型不仅能帮助企业实现可持续发展，更为其指引了前行的方向。借助SPADA模型，企业能够稳固地站在可持续发展的坐标上，不断超越自我，赢得辉煌。无论是对企业高层还是战略规划者来说，本书都将带你感受一次“头脑风暴”。从供应链的重要性到可持续发展的必要性，从数字化能力的催发到构建新型竞争优势的重要性，从SPADA模型的引领到探寻可持续发展的蓝图，本书以精湛而明晰的笔触淋漓尽致地展现了这些至关重要的议题。在本书的引领下，读者将深刻洞悉企业发展的本质，探求可持续发展的未来之路。让我们共同体验这场思维盛宴，踏上开阔视野之旅。在可持续发展与供应链的交汇处，共同撰写一篇篇辉煌的文化华章，谱写无尽的可能。

友达数位科技服务（苏州）有限公司总经理　赵丽娜