一、生意计划供应链：库存是过程，效率是结果

生意计划供应链是把生意目标转化成计划能力的过程，其过程核心是“库存”，可以说，没有库存就没有计划。库存是资产还是负债，其结果核心是货品转化成生意的“效率”。作为前端（市场/营销/行业）和后端（物流）的中间链接，计划供应链负担“生意”目标结果。生意计划供应链不是供给，更多是需求，是生意的“需求链”。同时，它又连接了生意和物流，需要进行上下游供需的平衡匹配。

生意计划供应链要以商业目标为导向，对货品效率负责，对业务的有效性负责。电商生意计划供应链做什么及数字沉淀如图1-6所示。

图1-6　电商生意计划供应链做什么及数字沉淀

做什么。主导定期的S&OP、更精准的生意预测；负责相关调拨计划、分销计划与采购计划（仅自营）；保证货品效率与库存健康；与行业/市场/营销协同，让生意保持增长并维持一定规模。

数字沉淀。包括与生意方案最匹配的成本结构和对比；需求预测和大促盘货系统；智能补货和库存健康管理；分销系统；等等。