二、是资产还是费用——叫卖香蕉的启示

由于收益与费用从现金流动中脱离出来，现代简练的会计手法才发展起来，但归根结底经营仍需要回到原点，即在现金基础上思考。

比如，某件物品是作为资产记账，还是作为费用处理，经营上会因此出现很大差异。我曾向财务部长讲过下面一个故事。

这是一个极端的例子。比如在街头叫卖香蕉。先从水果市场购进一箱香蕉，再到车站前叫卖。到附近的菜铺说“请给我一只苹果箱”，结果花300日元买了一只空苹果箱。还需要一块大的布盖在苹果箱上，于是又在隔壁的杂货店花1000日元买了布。没有棍棒就不能敲击助势，于是又花200日元买了根棍子。这样，做生意的道具就算齐全了。

香蕉一把50日元，买进20把，以每把150日元卖出，每把应赚100日元，假定运气不错，到傍晚时全部卖完。

销售额3000日元，进货成本1000日元，应该净赚2000日元，但结账时却没有那么多钱。苹果箱300日元，布1000日元，棍子200日元，一共付了1500日元，手头只剩下500日元。

假设这时税务所的人来了，说：“你赚了2000日元，其中一半1000日元要交税。”手头只有500日元，怎么要交1000日元的税？税务所的人答道：“苹果箱、布、棍子都是资产”，“1500日元资产和500日元现金加起来2000日元，所以要交1000日元的税”。

税务所的人说苹果箱属优质资产，但因为明天要转移场所售卖，箱子只能丢弃。如果请菜铺回购苹果箱，他们就说：“不要钱就留下。”至于布，因为是刚买的崭新的布才让香蕉显得好吃而卖光。总之，苹果箱、布、棍子作为资产毫无价值。

一种东西，是作为费用还是作为资产，在会计上有很大差异，这个例子简单明白地说明了这一点。在实际中，固定资产除土地外都可以折旧，低值物品可以作为费用处理，这在税法上也是允许的。

总之，为卖香蕉而购进的道具都是一次性的，都属于费用，支付了2500日元才得到了3000日元的收入，剩下500日元，作为手头上的资金而存在，从中扣除税金，剩余的可以自由支配。但如果说“1500日元买的道具都是资产，所以共计赚了2000日元”，如果要挪用500日元以上，资金周转马上就会产生问题。因此有关支出不能作为资产而应作为费用要尽快处理。

话虽然这么说，如果经营者总是担心已花的钱何时才能在会计上作为费用处理，经营就会变得很困难。这样看来，不管数字上显示出了多少利润，到头来能放心使用的只有手头的现金。就是说，可以用于企业发展、新设备投资的，只有作为自己的东西可以使用的现金。

正如前面所述，清楚地掌握赚到的钱在哪里，以什么形式存在，这是经营的基本。可是，看到财务人员花了许多时日才做出来的结算表，方才明白钱在哪里，这就称不上“以现金为基础的经营”。对已经过去的事实，已来不及采取对策。经营归根到底是“即时对应”，是与眼前的事实交锋。

通常，财务人员要花好几天才能把结算表做出来。在这过程中，各种评价、判断对利润的数字有很大影响，比如，对盘点资产评价方法不同，利润的金额大小会有很大不同。但是，现在手头的现金，却可以在每一个瞬间都确切地掌握，如果不能随时掌握自己手头可以自由支配的现金，那么在快速变化的经营环境中就无法正确地掌握经营之舵。

因此，不要等待通过各种会计程序计算出的纸上的“利润”，而是根据手上确凿无疑的现金来执掌经营之舵。当然，作为现实的问题，结算利润也极为重要，它表达了企业活动的成果。给股东分红，也要根据日本“商法”上的“可分配利润”。从这个意义上讲，今后也不能忽视结算利润。

这样的话，就需要尽量消除夹在会计上的利润和手头上的现金之间的东西。我的会计学依据这一观点，不是从会计上的利润出发考虑现金流量，而是把经营如何“以现金为基础”放在中心位置。