![供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/954/53287954/b_53287954.jpg)
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1.1.1 供应链管理的六大方向
供应链管理价值的实现,依赖于供应链管理的六大方向:创新、协同、绿色、双赢、开放、数智化。
(1)创新。
创新,是指通过新技术和新方法提升供应链效率,创新价值,降低成本,满足市场需求。创新是供应链竞争优势的来源。
(2)协同。
协同,是指供应链各环节和参与方之间的合作与信息共享,实现供应链各环节的无缝连接和实时沟通,从而提高响应能力和灵活性。协同使供应链效率得以实现。
(3)绿色。
绿色,是指注重环境保护和可持续发展,减少资源消耗和污染。例如,采用环保材料和技术,减少碳排放和对环境的不利影响。绿色是供应链可持续发展的要求。
(4)双赢。
双赢,是指追求合作共赢,实现供应链各方的共同利益和长期发展。供应链各环节要努力建立长期合作关系,共享技术和信息,提高生产效率和产品质量。双赢是供应链各环节保持长久合作关系的要求。
(5)开放。
开放,是指与外部环境的互动和适应,吸纳外部资源和创新元素。通过开放的供应链平台,企业与外部合作伙伴合作,引入最新技术和管理理念。开放是供应链活力与机会的来源。
(6)数智化。
数智化,是以数字化技术为基础,以数据为核心,以产品或服务转型和流程重构为手段,与互联网、物联网深度融合,应用大数据与算法进行智能决策与运行,从而实现企业绩效与竞争力的根本性提升。数智化是供应链智能化、自我进化的能力来源。