
会员
获得感
更新时间:2019-01-04 08:58:35
最新章节:自我排查:打造学习型团队需要排除的六个障碍开会员,本书免费读 >
《获得感》所谓领导力,就是带给下属满满的获得感!获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失!统计表明,所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性:下属没有获得感!有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠,能把组织当成家……解决团队建设的所有疑难问题,用获得感一个指标就够了!全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法,解决团队管理中几乎所有的核心问题。深受世界500强企业欢迎的领导力课程;宝洁、IBM、海底捞、大陆航空推崇的带团队技巧!?
上架时间:2017-04-01 00:00:00
出版社:北京联合出版公司
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
获得感最新章节
查看全部- 自我排查:打造学习型团队需要排除的六个障碍
- 系统思考:用多个视角打量团队的运行
- 团队学习:把个人的学习行为变成学习型组织的一部分
- 共同愿景:把所有的激情汇集在共同目标下
- 心智模式:扫除阻碍学习的思维障碍
- 自我超越:在“超越”中实现自己的愿望
- Part 10 持续成长:让下属在学习中突破自我
- 反馈面谈:与下属一起回顾和讨论绩效考核结果
- 明确标准:绩效考核标准不能模棱两可
- 制度为王:有获得感的绩效激励制度需要兼顾双赢和公平
最新上架
- 会员
出海不出局:企业全球增长指南
本书是一部专为中国企业打造的全球增长指南,提供了系统化的出海策略,可以帮助企业在复杂的国际市场中找到适合自己的成功出海路径。作者总结了自己近10年的出海经验,对上百个案例进行拆解,独创了“167模型”,即1个战略、6大专业能力以及7个支撑能力,手把手地帮助中国企业在全球化浪潮中脱颖而出。本书适合各类企业的高层管理者和与企业出海相关的从业者阅读。管理14万字 - 会员
商业裂变:如何成为下一个华为
在日新月异的商业环境中,如何把握住时代风口与未来的商机?华为近30年全球化历程,坚守主航道业务并贴近客户场景进行商业创新,最终多次穿越生死线。这表明,构建商业裂变地图(也称商业六宫格)——“裂变文化、战略领先、投资管理、商业组织、商业管理、经营底座”,是中国企业追求全球领先过程中沉淀出的管理智慧与能力,融合吉姆·柯林斯飞轮效应的管理思想,不断给企业飞轮添加燃料,从而获得商业发展的力量。只有战略领先管理14.5万字 - 会员
OD管理赋能:流程设计与实操全案
在商业环境和市场环境复杂多变的情况下,企业亟须改变对组织的传统认知,用新视角去审视组织管理,这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式,其关注组织愿景、目标和活动过程,系统性诊断、解决组织内部问题,引领组织持续变革与长期发展。《OD管理赋能:流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、组织变革、组织绩效等多个方面展开探讨,帮助企业管理者建立对OD管理系统的认知,了管理9.3万字 - 会员
击穿组织的本质:千里江山长卷的高管教练道与术
身处于这个百年未遇的大变局时代,中国商业环境的现在和未来均充满了机遇与挑战。本书以组织发展的不同阶段——从初创期、成长期、到成熟期,再到转型期——为脉络,深入探讨了个体领导力、团队领导力和组织领导力的发展诉求、挑战难题和解决之道。通过四大部分、二十九个小节的丰富内容,我们不仅分析了并购与整合、全球化、创业、创新与变革、数字化、战略转型、文化转型、高级人才发展与保留、高管团队建设等诸多具体业务场景,管理21.7万字 - 会员
在萧条中飞跃的大智慧
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会,把萧条当作再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难,迎接挑战,取得发展的方法,对当今面临困境的管理7万字 - 会员
小团队管理心理学(全图解落地版)
本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应,以实际场景为背景,介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应,从而构建起良好的团队模式,提高团队成员的工作效率,提升团队绩效。本书分为7章,主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应,详细介绍了每种心理学效应的概念、应用方法或应对策略。本书采用图解的形式,内容通俗易懂,贴管理4.1万字 明星员工的思维模型
在以往的职场评价体系中,“优秀员工“往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界,在危急时刻力挽狂澜?为何他们不但能交出满分答卷,更能持续创造超出预期的价值?商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者,揭示了一个颠覆性的发现:真正驱动组织变革的明星员工,其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任,主动寻找机会创新和改进,以公司主人的身份管理17.5万字- 会员
数字经济时代下企业数字化转型与高质量发展路径研究
本书围绕企业数字化转型及其高质量发展展开研究,重点介绍了数字经济时代的数字化变革以及企业的发展与破局、企业数字化转型的机遇与挑战、企业数字化转型的顶层设计、企业数字化转型的技术支撑、企业数字化转型如何驱动商业模式创新、企业数字运营如何赋能全价值链升级、数字化人力资源如何助企业软实力提升、数字化财务如何助企业价值提升、企业高质量发展的实现路径等方面内容。本书可作为企业进行数字化转型和实现高质量发展的管理18.4万字 - 会员
领导力养成手记(英汉对照)
《领导力养成手记(英汉对照)》是一本关于领导力提升思考的日常手记,系路易威登(LouisVuitton)中国区总裁兼首席执行官尚睿风的创新型领导力思考呈现,从“方向”“自我”“成长”“团队”和“生活”五个方面,讲解了领导力的隐藏变量如何提升个体及组织效能,有助于读者在持续成长中变得智慧敏锐,成为更卓越的领导者。借助本书,每一个读者都可以在尽情阅读、尽情思考、尽情勾画、尽情书写中得到智慧的启迪,以管理2.2万字