华为干部管理方法论
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1.3 专注于客户

无论是在农业经济时代,还是在工业经济时代,客户与商人作为买卖双方,一直都因为利益冲突而成为对立面——商人费尽心机想要多赚客户的钱,客户则想尽办法能省则省。然而,随着市场经济的不断发展,一种提倡客户与企业利益共存的声音渐渐清晰起来,得到越来越多的认同。

企业是客户服务的提供者,客户是企业利润的来源,两者之间的关系更多时候是互惠互利的。企业想要获得更大的利润,想要长期生存与发展,就必须从高层逐级向下落实以客户为中心的企业文化。只有从干部层培养起重视客户的意识,员工才会重视客户,整个企业才能够形成以客户为中心的运转方式。为此,华为所做的很简单,即要求所有华为干部和员工做到三件事:为客户服务,出现在客户需要的地方,并尽全力让客户满意。