华为干部管理方法论
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2.2 程序建设

建立与健全干部选拔程序是落实干部管理工作的重要一环。通过资格认证制度明确了哪些人拥有干部能力以后,还需要明确这些人是否具备成为一名合格干部的综合素质,包括思想品德、精神状态、绩效水平,等等。而想要明确这些,就要求企业必须有一套合格的干部选拔班底,以明确的职责分工落实各自的选拔责任,确保干部选拔的有效性,在此基础上,还必须建立确定的选拔原则和标准,以维护干部选拔的公平性,最后,还要把干部选拔程序以一个相对固定的流程确定下来,以流程的稳定性来避免企业内部出现用人上的混乱状态。可以说,华为在干部管理上之所以能够取得空前的成功,与华为做好了以上几个方面有着十分密切的关系。