像5岁小孩一样思考

比如本章开头提到的奥斯汀·麦科德，他显然深谙赤子之心的力量。Datto公司的元老级高管常常称这个用乐高搭建起第一个服务器的男人为“成年儿童”。奥斯汀鼓励员工把办公室涂刷成各种颜色，或者在办公室里摆弄玩具。他把自己的特斯拉汽车钥匙放在桌上，员工可以随时开车出去兜风。Datto公司的员工甚至在T恤上印上了他们这位无所畏惧的领袖的剪影，配上一句话：“保持奥斯汀式怪异。”

作为成年人，还有一种孩子气的品质相当管用：善意的谎言。不论父母是怎样忠诚靠谱的人，孩子的天性就是常常会撒点小谎。每次我或者妻子问儿子诺亚（他是我认识的最纯粹的原始人之一）是否做了数学作业，他都会回答“做了”；问他是否读了老师布置的书，他都会回答“读了”，然后跟我们讲个大概。但事实是诺亚从来没有做过作业，也没有读过那些书，但他非常自信，甚至可以骗过老师和父母，让大家相信他。当时我心想：诺亚在校期间可能会有点麻烦，但他总有一天会在生意场上赚到钱。事实证明，不做功课的诺亚在13岁时就买了特斯拉的股票，比许多华尔街精英都要早得多。

奥斯汀在父亲的地下室里经营公司时，知道自己很难被别人认真对待。所以为了让公司显得更大、更像回事，他会故意用英国口音接电话，伪装成某个不存在的同事。

对不懈型原始人而言，善意的谎言一直都是生意的一部分：假装有个秘书，在简历上美化一些无关紧要的细节，把自己忘记发送文件说成邮箱发送失败，声称自己在某个项目上进展得比实际更好……当然，你要权衡善意谎言的程度，谨防自己越界。举个例子，血液检测公司希拉洛斯的创始人，一度声名煊赫的伊丽莎白·霍姆斯，曾经在公司成立早期以谎言帮助公司站稳脚跟，然而公司最终还是因欺诈行为曝光而破产。畅销书《坏血》记录了其公司崩溃的全过程。

只要运用得当，善意的谎言甚至能拯救一家公司。我最喜欢的例子是一个叫“租赁秀场”的租衣平台，这是一个让用户租借高端设计师服装的在线平台。“租赁秀场”现已大获成功，但在2008年，它仅仅是两位创始人詹妮弗·海曼和詹妮弗·弗莱丝脑子里的一个想法。她们在哈佛大学商学院时是同学。某天，两人约到了与传奇设计师黛安·冯·弗斯滕贝格的会面，希望借此机会打入以搞小团体著称的时尚产业。可就在她们赶赴这次梦寐以求的会面时，海曼的手机响了，是冯·弗斯滕贝格的助手打来的，说会面取消，并且之后也不会再安排了。弗莱丝忍不住啜泣起来，但是海曼，这个不懈型原始人，本能地知道该如何应对：她假装自己的手机信号很差，听不见冯·弗斯滕贝格的助手在说什么，然后按原计划来到了这位著名设计师的办公室，无辜地申辩着，坚持请求见一面。最后，两个人终于见到了冯·弗斯滕贝格，得到了这位强有力的盟友和一系列无价的引荐。

小孩子还有什么重要特质？他们喜欢开派对。

成年人有没完没了的会议要开，经常筋疲力尽，而且似乎并没有完成什么事情。孩子们则为了玩耍聚在一起，这让他们充满活力，精神焕发，更好地面对世界。与其开无聊又没用的会，还不如开个玩玩闹闹的派对呢。不懈型原始人永远渴求灵感，而灵感往往不是在常规工作中获得的。以奥斯汀为例，他经常跟同事们一起参加博茨大战的比赛，故意击毁无人机，还给自己的电脑装上勒索软件再找出攻克方法……在办公室之外以创造性的方式解决问题，有助于奥斯汀以全新的思路解决工作中的问题。

可以试试5:1原则：每安排五场不可避免的、在会议室举行的、带着议程和PPT的会议，就安排一场派对。我说的不是边唱卡拉OK边喝得酒醉醺醺，或者和同事一起去看无聊的电影，尽管这些也是了解同事的好办法。我指的是去和你真正喜欢的人在一起，可以是朋友、供应商、合作伙伴、老板、员工……去一个非办公环境里，无拘无束地交流想法。举个例子，著名户外品牌巴塔哥尼亚的创始人兼首席执行官、亿万富翁伊冯·乔纳德与一群企业家和高管伙伴们成立了一个名为“做回男孩”的组织，他们每年至少组织一次大型户外探险活动。

我在每天早上7点的健身课上和一群喜欢聚在一起玩的人成了朋友。他们是：安东尼，一家音乐杂志的出版商；布莱恩，一个在更衣室里给格洛克手枪上皮套的联邦调查局特工；柯克，在联合国负责安全事务，喜欢炫耀自己在执行维和任务时留下的刀伤；斯科特，一个成功的酒店老板；还有蒂姆，一个计算机工程师。他们建立了一个自称为“晨练团”的小组。最初我觉得跟他们一起玩有点奇怪，但很快就熟络起来，经常一起度假，最后甚至和每个成员都建立了业务联系。几年后，柯克因结肠癌病危，团员们放下一切，飞到他在加拿大新斯科舍省的家与他做最后告别。柯克，这块曾经重达190磅、精心雕琢过的巨石已形销骨立，但他仍有精力在临终病床上对我们说了许多勉励的话，就像那些年来在健身房里说的一样。说实话，如果没有柯克，我也不会写这本书的。

一定要养成定期和朋友或同事聚会的习惯——无论是喝杯咖啡、共进午餐、下班后小酌，还是一起滑雪。你可能觉得这是个老掉牙的建议，但这些社交活动对你的身心健康而言，就和去健身房同样重要。群发信息或者偶尔在智能手机上视频连线是不够的，一定要活动筋骨，在现实世界里玩。你会惊喜地发现这非常有用。和那些你乐于联络的人一起玩耍是把你重塑成孩子的好方法，也能让你突破各种职业瓶颈。

和孩子们玩过的人都知道，孩子经常通过发脾气来得到他们想要的东西。2006年，英德拉·努伊成为百事可乐公司的首席执行官后，曾向苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯寻求建议。乔布斯对她说：“如果你真的对某件事很有情绪，或者不喜欢某个人正在做的某件事情，那就发脾气好了，比如把东西到处乱扔。你必须让大家知道你对此反应激烈。”当然，努伊没有像乔布斯说的那么冲动，但她也从不怕释放出自己心底那个蹒跚学步的孩子。

最后，就像我们的祖先一样，不懈型原始人从不会忘记自我保护。坚持不懈意味着专注于自己和自己的目标；至于其他一切，那都是次要的。我的朋友约翰在美国富达投资集团工作，他很慷慨，但不是个滥好人。经常有人找他帮忙找工作，于是他想出了一种颇为自私的方法：他会提供力所能及的帮助，但决不会和你见面喝咖啡；他会接你的电话，但每次通话10分钟以内；他会给你做引荐，但不超过一次；最重要的是，如果在你身上看到了什么机会，他会毫不忌讳地要求回报。约翰借此保护着自己最珍贵的资产——时间。他可以很慷慨地分享想法，但在时间上很自私。他这样做，会不会在无意间冒犯到别人？当然会。但是，这样坦诚地把规则和期望摆在台面上，能让他确保自己的每一分精力都物有所值——用在事业和家庭的永续发展上。